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12招让老板心甘情愿接受你的好想法

2014-05-17 08:35 | 作者:BI

职场上,艳惊四座的好构思是职员们梦寐以求的升职法宝。可是大多数想法一经讨论,都被扼杀在了萌芽中。如何让自己的想法被老板和同事接受呢?心态和技巧很重要!

12招让老板心甘情愿接受你的好想法

大多数公司员工偏向保守,不愿冒险,因为说服老板和同事接受自己的想法比较困难,一旦说服失败反而会受到责骂,当然没人愿意挨骂了。

事实上,由于参加会议的高层眼界高,他们往往有否决新想法的倾向,一旦会议上有人提出新的想法,一经讨论大部分都会被否决。但是这并不意味着你的新想法永远不会被接受。只是需要一些勇气和正确的战略。

下面12个建议让你的想法在会议中惊艳每个人:

1. 会议前先暖场。

接受新想法往往需要一些时间。试着先给每个人发一份详细的便笺,如果能在会议一周前单独和参与会议的高层见面讨论一下就更好了。他们一般会比较欣赏这种单独讨论,这样你就可以趁此机会了解他们的特殊要求,并相应调整自己的构思。在会议进行的时候,他们就完全准备好跟着你的方向走了。甚至他们会积极地向其他人推荐你的想法。

2. 保持激情。

热情往往能让别人更易接受你的理念。热情是会传染的,如果你自己都不相信自己的理念,你周围的人就更不会了。

3. 想法要出色。

你怎么证明自己的想法够出色呢?当然是那些能够证实你的想法的事实和数据。想象你是一个向陪审团做陈述的律师。理清证据一、证据二。

4. 迎合他们的情绪。

Pittampalli认为找到迎合与会者情绪的方法也同样重要。试想一下你的想法被接受的场景。再幻想失败之后的凄凉景象。学会讲故事,故事最能感染人。

5. 灵活应变。

如果你听到了合理的建议,随时准备好调整你的想法。

6. 推荐小规模试验。

一些构想需要牺牲很大的代价去实现。要先问问自己是否能够先小范围内验证这个想法?小规模的试验行得通吗?如果有,说出来。如果能够花费很小就得到验证,想法被接受的几率更大。

7. 学会倾听。

提出问题再仔细倾听反馈是和听众交流的好方法,也能显示出你对听众的重视。

8. 自信但不自负。

自信地介绍自己的想法能够展示你对这个构思的信心。但不要自负。没有百分之百完美的构思,急于表现自己的想法毫无缺陷只会让人们丧失对你的信任。诚实和谦逊才是你的朋友。

9. 对你的想法负责。

向你的老板和同事明确,如果这个构思不成功,你能够接受批评。(但记住,在向你的听众展示想法前要足够的自信。)

10. 不要轻言放弃。

一个好的想法被否决是正常的。但是很多人轻易就放弃了。不要轻易接受否定,但也不要执意强求。你必须了解自己的听众,知道自己什么时候该放弃。

11. 选择不需要经过老板批准的想法

一些人会不自觉地有那些华而不实的想法,他们知道这些想法不可能被批准,这样他们就不用付诸实现了。反而,选择一些不需要经过老板批准的想法,一旦成功了,你就会给老板留下好印象,成为他心目中有好想法的人。这会有助于下一个构思的实现。

12. 展示过后发邮件跟进。

保持和与会人员的联系,提醒他们自己乐意解答任何问题,希望他们能够给自己的构思提出建议。

经验内容仅供参考,如果您需要解决具体问题(尤其在法律、医学等领域),建议您详细咨询相关领域专业人士。
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